歙县郑村镇：“四项措施”促重点人群服务管理显成效

近年来，歙县郑村镇针对辖区流动人口多、社会治安状况复杂的特点采取“四项措施”强化对重点人群的服务管理，进一步提升群众的安全感和满意度。

明确责任分工。成立了重点人群服务管理工作领导小组，并按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则，进一步明确各职能部门的职责，压实了工作责任。通过细化工作措施，确保重点人群服务管理各项措施和要求能够落到实处，并取得实际效果。

深入排查评估。采取个性化的管控措施，通过线下走访、线上监管、面对面谈话等多种方式，全面掌握重点人员的活动轨迹，防止出现漏管失控现象。对辖区内的社区矫正对象、刑满释放人员等进行全面摸排，逐一核对并登记建档立卡。对流入人员及时掌握情况，作出风险性评估；对外出人员及时进行联系，精准施策，确保每一名建档立卡人员底数清、去向明。

加强服务管理。全面落实重点人群的救助帮扶政策措施，做到“应治尽治、应助尽助”，强化随访、帮教，对符合条件的及时将其纳入低保、帮扶范围，最大限度落实帮扶救助措施；全面落实管控责任，确保所有特殊重点人群“病有所医”“困有所扶”。

强化督导考核。建立完善督导考核机制，构建了司法、派出所、综治中心牵头，镇、村、组及网格等多层次协作配合的工作格局。建立了重点人群联系、定期汇报、责任工作人员跟踪回访等制度，确保对重点人员情况的全面掌握。通过强化网格化管理、畅通信息推送等，落实管控措施，提升管控水平。同时，由镇领导带队在重大节日、敏感时段不定期的对工作落实情况进行专项督导，确保各项措施和要求落到实处。