歙县审计局：投资审计与经责审计“三融合”促提高审计监督质效

歙县审计局立足经济监督定位，跳出传统审计思维模式，着力克服人少事多的问题，提高审计监督覆盖面，积极推进投资审计与经责审计深度融合，节约审计资源，提高审计效率和质量，努力开创投资审计转型发展新格局。

一是审计计划融合。围绕县委县政府中心工作，全面梳理摸排全县重点项目，建立投资审计项目库，结合经责审计全覆盖五年规划要求，合理安排制定年度投资审计和经责审计项目计划，统筹审计资源，提高审计计划的针对性。

二是组织方式融合。统筹审计资源，打破局内股室界限，汇集全局骨干力量结成“大项目”审计组，实行“双主审”制，一次进点，同步实施，完成多个审计任务，下好审计“一盘棋”，实现“一审多果”，提高审计效率，减少重复进点对被审计单位的影响。

三是审计成果融合。找准投资审计监督与经责审计监督的共同目标，加强对领导干部在政府投资领域权力运行和职责履行情况的审计监督。聚焦项目决策审批，资金安排使用，项目建设管理等关键环节，统一定性依据和责任认定，实现经责审计“画像”更精准，投资审计定性更准确。