歙县审计局“三举措”强化国有资产监督

歙县审计局历来重视国有资产审计工作，在多领域、多行业审计中把国有资产纳入必审范围，持之以恒、不断深化国有资产审计，全面揭示审计发现问题，促进被审计单位补短板、强弱项，加强管理。

一是全面纳入审计项目计划管理。根据审计全覆盖要求，县审计局组织专班，充分调研、科学制定年度审计计划，在部门预算执行审计、党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导经济责任审计、企业资产负债损益审计、专项审计、投资审计和跟踪审计等计划项目中明确把国有资产审计作为审计监督重点。

二是全面纳入审计实施管理。根据年度审计项目计划，相关股室制定的分类审计项目工作方案，要求各审计项目审计组关注被审单位国有资产管理、使用、绩效，在审计取证方面要完整反映，对存在的问题要在审计报告中如实披露。各审计项目审计组围绕审计项目工作方案，在开展审前调查，制定的审计实施方案中都将国有资产作为审计内容。

三是全面跟踪审计问题整改。对于审计发现的问题，建立审计问题清单，明确审计整改期限，提出报告审计整改进度要求。2021年度及以前审计项目，县审计局结合去年的省委巡视、县委巡察已经全面整改到位，销号清零，县委审计办、县审计局适时出台了《关于进一步加强审计整改和结果运用的若干举措》。2022年度审计项目反映的问题，各被审单位依照县审计局关于立行立改、分阶段整改、持续整改的部署要求，至今已基本整改到位，在2023年5月25日县审计局召开的全县内审工作会议上，还对2022年度审计整改“回头看”进行了专题部署。

下一步，该局继续立足经济监督定位，着重从以下三个方面持续推进和强化国有资产审计监督。

一是进一步强化国有资产审计。根据新形势下国有资产管理监督提出的新要求，不断加强审计干部学习培训，提升审计监督能力，按照“问题导向”开展审计监督，注意发现资产管理方面官僚主义、形式主义、权钱交易问题。

二是继续把国有资产审计作为各审计项目重点内容。实行审计项目计划管理，把国有资产审计纳入各审计项目子目管理，突出计划引领、组织保障、实施到底、整改到位。

三是做好与财会监督贯通协同文章。根据中办、国办《关于进一步加强财会监督工作的意见》，制定加强审计监督与财会监督贯通协同实施意见，建立监督工作协同机制、信息资源共享机制、人员协作机制、成果转化机制、工作保障机制，促进审计监督、财会监督有机贯通、相互协调、形成合力，从制度层面进一步推动国有资产监督职责再强化、监督力量再融合、监督效果再提升。