歙县新安小学奖励性绩效工资考核实施方案

为适应教育教学改革发展的需要，充分发挥工资收入的激励机制，进一步挖掘学校内部潜力，充分调动和发挥教师积极性和创造性，提高教师素质，优化教师队伍，强化岗位责任制，根据《歙县义务教育学校绩效工资实施办法》《歙县教师交流工作管理办法（试行）》（教人[2019]29号）《关于调整班主任津贴标准等工作的通知》（教人〔2019〕45 号）等文件精神，结合学校实际制定奖励性绩效工资考核实施方案。

一、基本原则

1．尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重教育人才成长规律。坚持教育以育人为本，以学生为主体；办学以人才为本，以教师为主体。

2．以德为先，注重实绩。坚持德才兼备、以德为先，把师德放在首位；注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。

3．激励先进，促进发展。建立竞争激励机制，鼓励教师全身心投入工作，引导他们不断提高自身素质和教书育人、管理育人、服务育人的能力。

4．客观公正，简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效。

5．多劳多得，优绩优酬。根据岗位、业绩等进行考核，坚持向班主任及作出突出成绩的教师倾斜。

6．根据实际，动态管理。以年度为单位进行考核并兑现奖励性绩效工资。岗位工作量等有变动时，应按教职工代表大会通过的方案给予调整。

二、考核内容

1．书记、校长考核

书记、校长奖励性绩效工资由县教育局根据考核结果分年度发放。

2．教师考核

教师考核主要设立师德考核、出勤考核、工作量考核、班主任考核、教学业绩考核五部分。

三、考核组织

1．考核工作领导小组

组  长：邵春华  凌黎

副组长：吴云霞  方永平

成  员：方臣  吴辉红  汪云剑  江巧丽   方日   江建勇    

 方志炜  王世磊  汪晓蔚  张妍  余水清  凌华英

2．考核工作小组

组  长：邵春华  凌黎

副组长：吴云霞  方永平

成  员：方臣  吴辉红  汪云剑  江巧丽  方日  江建勇    方志炜  王世磊  汪晓蔚   张妍  

        余水清   凌华英   徐好生   周雅丽   程好女  王国旺  吴  沛   马云燕    

四、考核要求

1．严肃纪律，公平公正。广泛征求教职工对绩效考核实施方案的意见和建议，严格按照规定的绩效考核程序和标准，公平、公正地做好绩效考核工作，公开考核结果，自觉接受教职工监督，严肃绩效考核工作纪律，对工作不负责任，绩效考核失真失实的，实行责任追究。   

2．健全制度，完善体系。逐步健全绩效考核制度，充实考核内容，完善考核制度，规范考核程序，不断提高绩效考核的科学性，充分发挥绩效考核的激励功能和正确导向，进一步调动广大教职工的积极性、主动性和创造性，推进义务教育又好又快发展。

3．制定方案，认真实施。根据本方案，分类制定考核办法，由学校考核工作领导小组集体研究，经教代会审议通过，报县教育局审核后在本校公布实施。

注：《方案》经考核工作领导小组，经教代会表决通过后执行。《方案》中提到的总额是指奖励性绩效工资总量中扣除书记、校长基金后的余额。《方案》中未尽事宜由考核工作领导小组会议另行研究决定，其解释权归校长办公室。