【文字解读】关于印发《雄村镇关于加强项目建设管理的实施办法》的通知

一、制定目的 

    项目建设事关地方经济发展，事关群众切身利益，事关党风廉政建设，为切实加强我镇项目建设管理，促进全镇项目建设管理规范化、科学化，确保项目质量和安全。

二、起草过程

经镇政府同意后印发。

三、主要内容

雄村镇关于加强项目建设管理的实施办法共分为五大部分内容。第一部分是加强项目组织领导。第二部分是健全项目全过程管理。第三部分是严格规范村干部从事村级工程项目建设。第四部分是加强督查，严格奖惩。第五部分是执行时间。

四、职责分工

    镇党委书记、镇长为双组长，分管项目建设的领导为副组长，其他班子成员及经济发展和乡村旅游办公室主任、乡村建设和应急环保办公室主任为成员。领导组下设办公室（项目办），乡村建设和应急环保办公室主任兼任项目办主任，负责项目前期谋划、申报工作；资规、林业、水利、农业等部门干部为项目办成员，负责审核相关要素保障。

五、方案流程

    该项目管理方案从八个方面对全过程进行规范。前期要充分听取群众意见，落实规划、用地、环评等手续；项目资金批复后，按规定组织招投标，小额工程可灵活选择方式，大额工程须进入县级交易平台；施工阶段加强安全、质量、进度巡查，严控工程变更，实行签证制度；资金管理严格执行财务制度和保证金制度；完工后由镇牵头组织自验，合格后报主管部门验收；验收后由项目办组织报账、审计、归档；最后由项目办配合完成产权登记和资产移交。全过程责任明确、程序清晰。

六、技术咨询电话 

1.联系单位：雄村镇人民政府

2.联系人：马方园

3.办公时间：工作日上午8：00-12：00

下午14：00-17：00

4.联系电话：0559-6720006。