关于2023年度“大招商”工作谋划的情况说明

一、工作目标

2023年，我县计划新引进项目不少于85个，到位资金突破100亿元，其中亿元项目不少于24个，10亿元以上项目不少于3个，力争在50亿元以上制造业项目上实现突破，在全省“赛马”机制中获激励。

二、工作措施

1、推进在谈项目抓落地。按照“在谈项目抓签约、签约项目抓开工、续建项目抓推进”的工作机制，主动做好与企业对接工作。目前，筛选19个重点在谈项目，明确项目联系领导及责任单位，落实项目跟踪责任制，加快总投资16.5亿元的PCB电路板产业园、总投资10亿元的中化高端智能制造基金、总投资5亿元的深圳誉娇诚家用储能项目等一批工业项目的洽谈速度，确保一季度签约落地10个亿元项目。做好奥特莱斯项目等已签约落地的重大项目的前期服务工作，力争早日开工建设。同时，加强与长兴太湖能谷科技有限公司对接，积极谋划推进总投资150亿元的歙县“黄山能谷”项目。

2、紧扣主导产业抓招商。一是推动产业集聚。根据我县“3+3+N”产业规划，瞄准优强目标企业，千方百计开展招商，推动主导产业集聚发展、全产业链发展。围绕机械电子汽摩配产业，加大“腾笼换鸟”招商力度，盘活低效土地资源；围绕现代服务业，依托“一城、一江、一区”，认真梳理一批开发条件成熟的优质公源和地块，积极引进现代商贸物流、乡村旅游、文化创意、休闲养生等为主的现代服务业项目。二是加强跟踪服务。按照“谁主管、谁负责，谁签约、谁落实”的原则，建立“责任到人、全程跟踪、定期督办”的签约项目落地跟踪督办机制，全方位为企业家服务，全面提升用水、用电、用气、用地、用工、厂房等要素集成保供能力，为项目落地、建设提供优质高效服务，确保签约项目顺利推进、早投产早见效。

3、强化责任落实抓队伍。一是加强统筹协调，印发《歙县2023年双招双引工作方案》。结合各级各部门职能职责，对今年目标任务再细化、量化，压实招商专班、招商小组、小分队招商责任。加大对各镇、县级有关部门沟通对接，建立信息、资源共享机制，对搜集的各项目信息按期进行全面梳理、分析甄别、逐一研判，充分调动各级力量共同做好项目招引、协调、跟踪、服务等各项工作。二是坚持顶格招商，形成专班、小组、分队及专员的大招商格局。建立“一把手”招商机制，在原有成立“双招双引”24个工作专班、54个招商小组、2个招商小分队的工作基础上，今年强化专员招商，没有征地拆迁任务的乡镇政府主要领导担任招商专员，开展常态化招商工作；充实长三角、珠三角招商小分队人员力量，每月驻外招商不少于10天；各级主要领导要把产业大招商作为一把手工程，带头冲在招商引资一线，做到重大项目亲自研究推动，重要客商亲自洽谈对接，重点问题亲自协调解决。层层压实责任，形成全县大招商浓厚氛围。三是体悟实训与“双招双引”深度融合。充分利用异地商协会在“招商引资、招才引智”经济工作第一战场中的独特优势，今年继续通过体悟实训积极搭建与长三角地区更通畅、更广泛的沟通交流平台，努力以高质量开展“双招双引”。四是健全“双招双引”工作考核机制。本月底将招商引资任务分解到各责任单位，对今年各招商责任单位开展日常工作考核，并半月调度一次，一个月通报一次。每年县委县政府对考核结果进行通报，考核结果作为各地各单位综合考核、领导班子工作实绩的重要依据。县直部门及专班考核结果纳入县委县政府目标管理绩效考核，县属企业考核结果与企业领导班子成员薪酬挂钩，驻歙单位“优秀”的，给予有关政策倾斜奖励。对社会招商有功人员，按照《歙县“双招双引”财政扶持若干政策》，兑现招商引荐奖励。

4、围绕重点工作抓突破。一是编制歙县投资指南。围绕发展愿景、城市概况、产业方向、投资载体、营商环境、投资成本等情况编制我县通用投资指南，进一步宣传推介歙县。二是编制各类专题项目招商推介资料。结合我县有效资源、要素保障、发展方向、优惠政策等，针对性编制许村矿泉水专题招商项目书、歙县优质地块招商手册等，大力开展“点对点”、“线对线”招商。三是强化双招双引工作指引。出台双招双引项目引进工作流程，完善工作机制及绩效评估，并编制成专门工作手册，下发各专班、小组。四是完善产业招商地图。按照我县“3+3+N”产业发展格局，描绘出我县产业结构、产业组织、产业布局，清晰呈现所定位发展产业的上中下游细分产业、相关产业，发挥产业招商地图作为区域产业发展的“指挥图”作用，开展精准招商。五是加强招商网络建设。1.拓展市场化招商。制定出台招商“引荐人”管理办法，推动社会化力量参与我县招商，重点发挥已落户知名企业、乡贤、商协会信息优势、人脉优势，大力开展以商招商；2.充分利用平台招商。依托数智招商平台，深化区域合作，有针对性地在上海、杭州、深圳等地举办高质量招商推介活动，提升招商成效。六是创新招商方式。通过新安江战新发展基金、产业转型发展基金、天使基金项目的实施，对具有引领带动作用、关系经济社会长远发展的重大招商引资项目，通过资本前期介入，促进优质项目、专业研发团队落户。组织两次出国招商，依托华侨人脉资源，在外资引进上取得突破。深化与中科大、合工大、中航科工等高校和国元、担保、能源、建工、皖新、文投等省属国有企业的战略合作，提升双招双引精准度。