歙县供销社党组书记、理事会主任洪敏解读《歙县供销系统基层合作经济组织规范化建设专项整治行动方案》

    一、制定背景

针对县委第一巡察组反馈的“服务‘三农’职能作用发挥不足，对基层社和社属企业指导监管不到位”问题，县供销社党组以巡察整改为契机，聚焦基层合作经济组织规范化建设薄弱环节，制定本方案，旨在强化为农服务职能，夯实基层基础，推动供销社高质量发展。

二、起草过程

根据巡察整改要求，县社党组深入剖析问题根源，结合基层社、农民专业合作社等实际运营情况，研究制定专项整治行动方案，明确整改任务、责任分工和时间节点，经党组审议通过后部署实施。

三、工作目标

整改巡察反馈问题，建立长效监管机制；规范基层供销社、农民专业合作社运营，防范社有资产流失风险；优化农资网点布局，提升农村综合服务能力；强化服务“三农”职能，助力乡村振兴战略实施。

四、重点内容

基层供销社整治：

摸清资产底数，筹建运营管理公司，盘活社有资产；

清退违规入股股份，强化财务监管（重点整治杞梓里社应收账款及租赁合同）。

农民专业合作社规范：

对15家参股合作社实地调研并有序退股；

联合农业农村局遴选3-5家优质合作社纳入供销服务体系。

农资网点扩面提质：

新增5家网点，实现乡镇全覆盖，强化“为农、务农”功能。

农村综合服务中心升级：

对5家服务中心分类指导，拓展业态、完善服务。

五、对象范围

适用于县供销社各股室、社属单位、基层供销社、系统内农民专业合作社及农资经营网点，重点压实工作专班（办公室、业务股、财务股等）责任，覆盖资产盘活、股份清退、网点建设、服务提升全流程。

专项整治行动自2023年9月底启动，为期2个月，12月评估总结，通过整改突出问题、健全制度机制，推动供销社更好发挥服务乡村振兴的桥梁纽带作用。

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