歙县供销社党组书记、理事会主任何教清解读《歙县供销社关于进一步提升干部能力作风的实施方案》

一、制定背景

为深入贯彻省委《关于进一步改进作风的若干举措》和县委关于干部能力作风提升的部署要求，落实“干部能力作风提升年”活动精神，歙县供销社立足服务“三农”职能，针对干部队伍中存在的作风不实、能力不足等问题，制定本方案，旨在强化干部队伍建设，提升服务效能，助力高质量发展。

二、起草过程

根据省、县委关于干部能力作风建设的文件精神，结合供销社工作实际，聚焦巡视巡察反馈问题和群众关切，县社党组研究制定实施方案，明确七大举措及阶段性任务，经党组审议通过后部署实施，确保措施务实、责任明晰。

三、工作目标

推动干部作风持续改进，增强“三服务”（服务发展、服务企业、服务群众）能力；优化营商环境，提升群众和企业的获得感、满意度；健全干部培养机制，打造高素质专业化队伍；构建长效监督机制，巩固作风建设成果。

四、重点内容

核心举措：

深化“党建+信访”机制，高效解决群众诉求；

推进“双招双引”和驻企服务，助力经济发展；

强化干部专业培训与年轻干部培养，优化人才结构；

完善党内关怀制度，激发退职干部参与重点工作积极性。

分阶段实施：

动员部署（4月）：明确任务，压实责任；

集中开展（4-8月）：落实接访、招商、驻企服务等具体行动；

整改落实（9月）：动态检查，问题清单化整改；

总结提升（10-12月）：提炼经验，形成长效机制。

监督保障：

强化党组监督责任，建立问题台账；

引入群众监督，公开工作进展与成效。

五、对象范围

适用于县供销社全体干部职工，涵盖各股室、社属单位及驻企服务专班。重点压实党组主体责任，突出对年轻干部、退职干部及关键岗位人员的培养与管理，贯穿干部能力作风提升全过程。本方案通过明确任务、细化步骤、强化监督，推动干部队伍能力作风系统性提升，为供销社服务乡村振兴和高质量发展提供坚实保障。

政策咨询渠道：歙县徽城镇旸村交通运输指挥中心大楼四楼办公室 

联系电话：0559-6512324    

工作时间：法定工作日上午8点至12点，下午14点30分至17点30分