歙县审计局：“四举措”强化领导班子建设

歙县审计局始终把班子建设放在首位，把班子建强建好。领导班子调整后，不断强化自身建设，加强团结，相互配合，班子成员心齐劲足，凝聚力战斗力明显增强，推动发展的力度明显加大，审计工作成效进一步彰显。

一是建设学习型班子。坚持党组理论学习中心组学习制度，全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神，1-7月，已开展集中学习9次，专题研讨3次，做到有计划地常态化推进，不断提升班子成员的政治理论素养和履职能力。

二是建设团结型班子。坚持班子成员交心谈话制度，定期召开领导班子民主生活会，主管领导带头，引领导班子成员立德、立威、立信，补台不拆台、补位不越位，大事讲原则、小事讲风格，促进了班子团结，有效发挥了班子的整体功能。

三是建设实干型班子。认真落实领导班子分工负责制、“一岗双责”制度，围绕“十四五”审计工作规划和年度审计工作目标，在难点问题上下功夫，明确责任分工，把握发展大局，统筹协调落实，并以上率下，切实发挥班子的旗帜引领作用。

四是建设廉洁型班子。认真落实民主集中制，坚持和完善“三重一大”决策程序，按规定召开党组会，实行集体决策、民主管理，不断提升班子的决策水平和廉洁自律意识。同时抓紧抓好班子及成员的思想、纪律、作风和规矩建设，开展党纪学习教育，督促班子成员以《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党党内监督条例》等标准严格要求自己，确保班子廉洁自律。