【工作任务分解】2025年歙县资规局重点工作责任分解
一、确保完成全年主要预期目标
1.固定资产投资增长6%以上,在实际工作中争取更好结果。
负责领导:方九明
牵头责任股室:地环中心
二、持续夯实四大战略支撑
2.着力在城市功能品质活力上实现新提升
(1)加快渔梁、万年桥等片区征迁,开展古城核心区房屋“以旧换新”试点,盘活利用“沉睡资产”。
负责领导:顾维芬
牵头责任股室:利用股
3.着力在乡村全面振兴上展现新气象
(1)做优猪产业,加快推进竦口“猪猪花舍”、歙县屠宰场等项目,延长“畜头肉尾”产业链条。
负责领导:顾维芬
牵头责任股室:规划股
(2)做实果产业,建设3个以上高标准果园示范基地,延伸“三潭枇杷”“三口柑桔”“歙县山核桃”等特色农产品产业链条。
负责领导:顾维芬
牵头责任股室:规划股
(3)扛稳耕地保护和粮食安全重任,建设高标准农田7000亩以上。
负责领导:方九明
牵头责任股室:耕保股
(4)有序推进第二轮土地承包到期后再延长30年试点。
负责领导:方九明
牵头责任股室:耕保股
(5)创新金融服务乡村振兴改革,加快闲置农房、宅基地等资源盘活利用,推进农村集体经营性建设用地入市。
负责领导:顾维芬
牵头责任股室:利用股
4.着力在建设产业集聚园区上迈出新步伐
(1)城东园区实施“北扩西进”,一体推进低效用地处置、存量厂房利用、无序租赁整治,处置闲置低效用地300亩以上,新增用地200亩以上,为产城融合发展腾挪空间。
负责领导:顾维芬
牵头责任股室:利用股
(2)依托陆壹零矿、伏川蛇纹岩矿,优化整合矿产资源加工业。负责领导:方九明
牵头责任股室:地矿股
(3)稳妥推进三阳金泉盘活、许村矿泉水开发。
负责领导:顾维芬
牵头责任股室:利用股