歙县财政局：念好“四字诀” 下好财政重点项目绩效评价工作“四步棋”

为全力落实预算绩效管理各项工作要求，加强财政预算绩效管理体系建设，推动财政资金使用提质增效，歙县财政局以“四字诀”多举措扎实开展2024年财政重点绩效评价工作，年内共确定重点绩效评价任务15项，涉及资金约2.32亿元。

立足“学”字当先，下好财政重点绩效评价能力提升“先手棋”。歙县财政局始终坚持学思用结合、知信行统一的原则，积极组织人员参加省厅项目绩效评价方案及指标体系审查旁听，现场感悟省评审工作组、专家点评组、厅业务处对省级财政重点绩效评价工作的专业性指导意见，并将学习成果融入我县财政重点项目绩效评价中，为我县绩效评价工作打好学习基础。

坚持“干”字为主，下好财政重点绩效评价真抓实干“关键棋”。精选评价对象。聚焦重点领域和重大民生项目，选取部门整体支出、政府购买服务、政府采购服务、政府债务项目等开展重点评价。压实工作责任。掌握资金使用和项目实施情况，对财政资金实施结果进行跟踪问效。择优选取第三方机构，为评价工作提供强有力的专业支撑。创新组织方式。财政部门、预算部门单位、第三方机构三方联动，细化工作举措，确保工作落到实处。

强化“实”字功夫，下好财政重点绩效评价稳扎稳打“致胜棋”。做实结果运用。歙县财政局将财政绩效评价结果反馈给被评价部门，督促责任单位认真查找原因限期整改，同时结合县委县政府关于“紧日子”和坚持厉行节约反对浪费的决策部署，将项目与预算安排挂钩，调整完善政策和改进管理，进一步加强对项目专项资金使用制约和监督。

突出“严”字贯通，下好财政重点绩效评价提质增效“全盘棋”。充分运用评价结果“公开拳”和目标责任“考核拳”。绩效信息公开是体现绩效管理工作成果的重要载体，县财政局在门户网站定期发布工作任务、绩效评估结果、绩效监控结果及绩效评价结果。进一步优化预算绩效管理考核，细化绩效管理考核细则和考核指标，将县直部门绩效管理工作作为考核重点，倒逼部门树立绩效管理意识，将“要我绩效”变为“我要绩效”。同时将考核结果作为干部选拔任用、评优表彰等的重要参考，有效提高部门对绩效管理和项目绩效工作的重视度和自觉性。